企业管理定制类培训课程

企业都有自身的特点,所遇见的商业问题也是多方面的,固定的模块式课程不能满足企业的培训需求,企业定制项目是山东玛尔思商学院为企业发展提供理论基础，促进管理层的沟通和共识，而结合企业的发展战略、行业特点、受训对象等为企业量身订制的科学合理的培训课程。企业定制项目 的办学形式灵活多样，可根据企业的需要定制内训计划并合理安排授课时间和地点，较大限度地切合企业实际，从而取得更好、更有针对性的培训效果。阶段性培训 课程后我们还为企业客户提供了一个持续交流的平台，帮助公司全面提升客户资源。


- 培训流程表
1. 企业客户提出培训需求	企业客户提出培训需求。这一阶段非常重要，为什么要培训？通过培训到底为了实现什么？解决那些问题？
2. *小组制定初步培训计	*小组针对企业客户提交的需求制定初步培训计划，培训计划中描述的是我们内训的基本情况、操作流程及企业需求的基本观点。
3. 客户、*小组交流	通过上门走访或座谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通，深入了解企业面临的问题和培训需求。对受众的职业、职责、年龄、认知、态度等与企业培训负责人进行沟通分析；了解企业文化、远景、现状及管理者期望；了解工作中的具体问题等。
4. 修改培训计划	在上述沟通和座谈基础上，根据实际修订培训计划（包括案例的调整和充实）。
5. 敲定正式培训计划	客户确认量身定制的培训计划 。
6. 签署培训合作协议	对培训计划进行确认后，双方签订培训合作协议。
7. 培训前的准备	资料准备、设备材料准备、讲师确认、课前沟通协调及细节调整。制订培训教材，配合客户进行培训的后勤安排。
8. 培训计划的具体实施	课程实施中，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展培训。
9. 培训效果反馈	对本次培训活动进行检讨、评估，并提交培训总结报告。
10.提供长期企业交流平台	对培训过的企业，可提供长期交流的平台